Ámbitos
En Ancla Hub trabajamos en distintos ámbitos que abordan la relación entre personas, organización y negocio. Cada uno responde a necesidades concretas, pero todos comparten un mismo criterio de análisis y una forma rigurosa de intervenir. Los ámbitos pueden activarse de manera independiente o combinarse cuando el contexto lo requiere
ANCLA Headhunting
Procesos de selección y headhunting para posiciones directivas
La selección es una decisión estratégica para la organización y se apoya en un conocimiento real del negocio y del contexto.
Cada incorporación impacta en la estructura y en el equipo, por lo que cada proceso parte de una lectura precisa del momento organizativo.
Desde este enfoque se desarrollan procesos de selección y headhunting con criterio profesional, orientados a decisiones bien informadas.
Interview Training
Evaluación de competencias mediante el método STAR
Seleccionar bien no depende solo de encontrar buenos candidatos, sino de saber evaluarlos con criterio.
Acompañamos a equipos directivos y managers en la profesionalización de sus entrevistas de selección, aportando metodología, estructura y herramientas prácticas para mejorar la calidad de las decisiones de contratación.
Este enfoque permite:
Entender qué evaluar y cómo hacerlo
Formular preguntas orientadas a evidencias
Profundizar con criterio en las respuestas
Reducir sesgos e impresiones subjetivas
Tomar decisiones de selección más sólidas
Aplicaciones prácticas, rigurosas y adaptadas a la realidad de cada organización.
ANCLA WorkWell
Salud organizacional aplicada al funcionamiento de equipos
Psicología laboral profesional con criterio organizativo.
Intervenimos sobre dificultades psico-laborales que impactan en rendimiento, absentismo y rotación.
Nuestro enfoque es riguroso, estructurado y limitado en el tiempo, con impacto real en personas y organización.
Porque cuidar la salud mental también es una decisión estratégica de negocio.
Diagnóstico de Salud Organizacional
Análisis de factores que impactan en el rendimiento y bienestar
Antes de intervenir, es necesario entender qué está ocurriendo realmente dentro de la organización.
Ayudamos a las empresas a identificar factores estructurales, dinámicas internas y riesgos psicosociales que impactan en el rendimiento, el clima y la sostenibilidad del negocio.
Esta intervención permite:
Detectar focos de desgaste y sobrecarga estructural
Identificar dinámicas organizativas que afectan al rendimiento
Medir indicadores clave de salud organizacional
Priorizar áreas de intervención con criterio
Definir planes de acción ajustados a la realidad de la organización

